钟表自主品牌战略研修班主持辞

发布时间:2016/5/30

中国钟表协会副理事长张宏光
 发布时间:2016-05-30  作者:秘书处  来源:中国钟表协会


各位领导、各位钟表企业总经理和品牌负责人: 早上好!

       2016年钟表自主品牌战略研修班正式开班!这是为加快我国钟表行业结构调整和转型升级,贯彻落实《关于加快推进我国钟表行业自主品牌建设的指导意见》,提升钟表企业的自主品牌建设能力,工信部委托中国钟表协会专门举办的钟表自主品牌战略专题研修班。

      中国是世界第一的钟表制造大国,消费大国,但不是制造强国,我们与瑞士等钟表强国制造存在着巨大差距。我们钟表人从来没有停止追赶的脚步,因为我们深知计时水平影响国家的科技进步,钟表行业特有的精密制造技术是一个国家工业制造水平的现实体现和长远的战略储备。经过全行业数年来的不断工作和努力呼吁,终于迎来了国家四部门发布了《关于加快推进我国钟表自主品牌建设的指导意见》,针对行业发展的关键问题,《指导意见》提出了推进品牌发展战略、增强自主创新能力、优化钟表产品结构等要求。到2020年,自主品牌高、中、低档钟表产品销售额比例从目前的1:14:85转变为3:22:75;形成5个左右国际知名品牌、20个左右国内知名品牌和2~3家技术先进、特色明显、品牌知名度高、经济效益稳步增长的大型钟表企业集团;30%以上的成品钟表生产企业制定并实施明确的品牌战略;知名品牌企业高端产品质量接近国际同类产品先进水平。这是国家层面第一次如此具体清晰的提出钟表行业发展目标。中国钟表行业在改革开放三十之后第一次进入国家发展的大视野,赢得各级政府的大力支持,产业发展迎来了良好的政策环境。每个钟表企业应当抓住机遇,闻风而动顺势而为,找准本企业在整个行业发展序列中的最佳位置,抢占先机率先发展。这次研修班有16位钟表企业的董事长或总经理参加,有6位创二代参加,共有30个品牌企业40位代表参加研修。

      品牌是消费者所经历的、体验的总和。品牌是企业的核心竞争力。契合信息量巨大,传播超速的互联网时代,我们需要优化调整品牌战略规划;面对与钟表强国的巨大品牌差距,我们需要加快品牌建设追赶步伐;面临着经济发展迟缓、生产要素上涨的双重压力,产品供给大于需求,产品和服务的同质化严重,我们需要打造特色鲜明的优质品牌;品牌培育需要围绕品牌核心价值进行科学的战略规划和提升。
     
      为保证研修效果,我们邀请了四位具有丰富品牌培育实操经验并且业绩卓著的品牌战略专家进行针对性的专题演讲,希望促进和推动我们企业品牌战略规划制定与提升。

      出席这次研讨班的领导有中国轻工业联合会副会长、中国钟表协会理事长陶小年;工信部消费品司邢涛处长、李强副处长

      下面让我们以热烈掌声欢迎中国轻工业联合会副会长、中国钟表协会理事长陶小年致辞;

      下面让我们以热烈掌声欢迎工信部消费品司邢涛处长致辞;

      成敏华老师2006年取得博士学位后,在台湾两所大学任教MBA学科教授“创新管理”、“品牌管理”,“产品管理”、“体验管理”课程。2008年加入著名的向阳坊集团高管导团队,直至集团公司CEO。他为本次研修班演讲题目为《战略性品牌分析》内容:战略性品牌分析、品牌识别愿景规划、品牌个性选择与品牌定位拟定。下面我们欢迎他与大家共同分享:《战略性品牌分析》。

      二、上海迈迪企业管理咨询有限公司尚晓鸣老师是国家工信部品牌培育小组首批专家组成员,上海经信委品牌项目评审专家;他为著名品牌中国移动、阿里巴巴等提供咨询策划服务。他演讲题目为《品牌的本质—生意导向的3W》。

      三、上海极品策略品牌营销策划机构CEO博锋老师

      16年任职5家世界百强跨国公司及中国领袖企业市场总监、营销总监、合资公司总经理等高职,有丰富的理论造诣与实战操作经验;8年资深品牌营销咨询资历,是100多家中外著名品牌企业幕后推手。曾荣获:中国杰出营销人“金鼎奖”;中国十大新风云策划人;他集公司战略制定、品牌战略、战略性产品、战略组织建设、营销全程管理五个方面的系统集成与实操,重点分析中国企业存在的关键问题,不偏重理论,他从大小企业案例的借鉴分析入手让企业找到实操落地方法。他为本次研讨班精心准备了《中国钟表企业市场营销系统解决方案》与大家分享。

      四、 浙江大学教授博导中国工业设计协会副理事长兼秘书长应放天教授。长期致力于科技设计推动创新创业,曾主持863等国家重点科研项目20多项;累计发表SCI、EI学术论文10余篇,获国家发明专利10项,实用新型专利50项,软件著作权21项;获国家科技进步二等奖、省科技进步一等奖、国家教学成果二等奖以及41项国际设计大奖,为设计教育及工业设计发展做出了积极的探索。他今天演讲题目为《价值设计》。